Walter Isaacson se convirtió en una ‘mosca’ en la vida del multimillonario y le siguió durante años para revelar sus detalles e intimidades más desconocidas.
El nombre de Elon Musk Se escucha cada vez con más frecuencia en los entornos más diversos.
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En un principio, fue el ‘loco’ que propuso cambiar el mercado de la automoción, con sus vehículos eléctricos Tesla. Luego, cuando las cuatro ruedas ya no fueron suficientes, continuó con las naves espaciales y creó EspacioX. También exploró el campo de Internet con enlace estelar e incluso aterrizó en el campo de la inteligencia artificial y las redes sociales, con la compra de Gorjeo -ahora conocido como X-.
En tan sólo unos años, Musk se convirtió en un Revolucionario polifacético dispuesto a correr todo tipo de riesgos y sin miedo. ser criticado o terminar involucrado en controversias.
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Pero muchos se preguntan cuál es la clave detrás de sus negocios y cómo es este personaje que es realmente. bromea muy ligeramente en Internet y desafía a todos y a todo.
Su infancia difícil, sus ganas de adquirir Twitter y su ‘modo diablo’: la vida de Elon Musk a través de los ojos de Walter Isaacson (REUTERS)
Walter Isaacson, el autor de la autobiografía de Steve Jobs, se propuso descubrirlo. Durante dos años, Isaacson se convirtió en la sombra de Musk, una mosca que le seguía día y noche en su trabajo, en sus viajes e incluso en sus reuniones, y que hablaba con más de 120 personas cercanas a él.
El ‘modo diablo’
“Definitivamente hay múltiples Elon Musks, múltiples personalidades”Comenzó su reflexión sobre el multimillonario en una entrevista con el Wall Street Journal.
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Elon Musk es hijo de Maye Musk y Errol Musk, quien es mejor conocido por los malos tratos y abusos a los que fue sometido durante su infancia. Pero la violencia no se limitó a su hogar. De niño fue a un campamento en el desierto donde perdió casi cinco kilos en una semana porque lo golpeaban y le quitaban la comida.
“No sabes lo malo que fue”, recordó Isaacson que Musk le mencionó un día.
Walter Isaacson se convirtió en una ‘mosca’ en la vida del multimillonario y le siguió durante años para revelar sus detalles e intimidades más desconocidas.
Esta violencia psicológica con la que creció Elon -que incluso se convirtió en un Trastorno de estrés postraumático– fue el que generó su cambios de personalidad, su aversión al sentimiento de satisfacción y que, además, lo devolvió fuerte y agresivohasta el punto de adoptar una ‘modo diablo’, tal como le pasa a su padre.
“Se pone muy oscuro y eso puede ser un problema”, dijo Isaacson, recordando, por ejemplo, aquellas semanas difíciles en las que negociaba la compra de Twitter.
Para sobrellevar su difícil infancia, Musk simplemente aprendió a “golpear a la gente en la nariz, tan fuerte como podía” y así se aseguró de que ya no lo maltrataran.
“Hoy todavía se ve eso, es belicoso. A veces puede ser muy conflictivo y, en caso de duda, te da un puñetazo en la nariz”, prosiguió el autor, refiriéndose a esa herramienta que adoptó en su juventud.
Cuando se enoja, Elon se pone en ‘modo diablo’ al igual que su padre (AFP)
Aunque hoy Musk no es una persona físicamente violenta y “nunca se enoja mucho (…) fríamente brutal con la gente y luego apenas recuerda lo que ha hecho. Simplemente se va a otro mundo y no parece recordarlo”, dijo. “Ciertamente tiene un falta de empatía”.
El dolor como clave de tu éxito
Estas heridas de su infancia forjaron en él otro aspecto clave de su personalidad que tiene gran peso en sus negocios: su constante necesidad de dramade riesgo y que, en definitiva, impulsen sus proyectos. Esto se ha visto en múltiples ocasiones, por ejemplo, cuando decidió basar el servicio de conducción de Tesla en inteligencia artificial en lugar de utilizar código, o los cambios -a ojos de muchos, innecesarios- en X.
“Este le permite ser una figura disruptiva pero también le convierte en un líder muy difícil“él continuó.
En ese sentido, recordó una noche de viernes en Texas, en una plataforma de lanzamiento de SpaceX, donde, de un momento a otro, Musk se volvió loco al ver solo a dos personas trabajando allí y convocó a un centenar de empleados de todas partes. del país para que pudieran llegar a trabajar, sin necesidad alguna. Aquel fue un momento, según Isaacson, en el que el ‘modo diablo’ tomó el mando y que, si bien permitió avanzar rápidamente en el proyecto, también supuso un trago amargo para Andy, el empleado de turno que tuvo que lidiar con esa situación.
Isaacson entendió, sin embargo, que este tipo de actitud, aunque fea, tenía su lado positivo y le permitió formar un equipo de trabajo fiel y dispuesto a seguirlo en cualquier aventura que decidiera afrontar. Durante una charla con algunos empleados de Tesla, explicaron que habían renunciado a sus puestos porque no podían soportar la carga de trabajo y el estrés pero, una vez que se distanciaron de él, comprendieron que tenían que regresar porque, al final del día, ” “Creían en la misión de Musk”.
En cualquier caso, por muy eficaz que sea este método, el autor subraya que las nuevas generaciones que ven al empresario con ojos de éxito y aspiran a seguir su modelo y sus caminos “definitivamente no lo intentan”. “No deberían intentar ser como Elon Musk”; En cambio, deberían tomar nota de lo que hace que una persona sea eficaz en su trabajo pero aprendiendo de sus errores.
Elon Musk y Steve Jobs: ¿iguales u opuestos?
El fundador de Apple también fue uno de los personajes elegidos por el autor para narrar su vida y obra.
Su profundo conocimiento de otra de las mentes más disruptivas del sector en las últimas décadas, y cuyo legado aún hoy perdura, le permitió trazar similitudes y diferencias con el magnate sudafricano.
“Ambos tienen una sentido profundamente innovador…como diría Steve Jobs, poder pensar diferente. Están dispuestos a ser disruptivos y creen que pueden cambiar el mundo. Musk está loco, la mitad del tiempo cree que puede cambiar el mundo”, explicó sobre este aspecto que no sorprende en una persona que repensa hasta las cosas más básicas y cotidianas de la vida.
Musk y Jobs, dos grandes de las últimas décadas, presentan similitudes, según el autor (Getty Images)
Por otro lado, el genio de la manzana tenía algo a su favor que Elon no tenía: su capacidad para escuchar a su equipo y aceptar sus palabras.
Su fuerte personalidad llevó al propietario de Tesla a No tomar con amabilidad los comentarios negativos e incluso evitar que la gente diga que no.. Como consecuencia, los planes rara vez cambian de la idea propuesta originalmente y, cuando lo hacen, es el resultado de mucho tiempo de insistencia y de un entorno muy reducido que no teme hablarte cara a cara.
algoritmo de elon
Otra de las claves de su éxito reside en el sistema que él mismo bautizó como “el algoritmo” y eso se aplica a todos tus proyectos.
Es sobre un proceso de cinco pasos que comienza en el fundamentos más básicos. “Uno tiene que cuestionar cada requisitohay que mirar la física (…) y luego hay que eliminar para mantener las cosas simples”, explicó Isaacson.
Walter Isaacson se convirtió en una ‘mosca’ en la vida del multimillonario y le siguió durante años para revelar sus detalles e intimidades más desconocidas.
En cualquier caso, Isaacson señaló que, si se aplica incorrectamente, el “algoritmo” podría acabar provocando el efecto contrario, como ocurrió con Tesla cuando quiso automatizar la línea de vehículos. En aquel caso, recordó el biógrafo, fue “demasiado rápido” y no logró eliminar todas las piezas necesarias.
El poder de Musk y su deseo por Twitter: ¿lógica o contradicción?
Desde su influencia en la guerra de Ucrania con el servicio Starlink a sus proyectos espaciales, Musk se ha convertido un gran actor En estos tiempos. A su manera, el magnate logró concentrar mucho poder en sus manos que, según Isaacson, responden a ese pequeño Elon que desarrolló ambiciones ya sea por el espacio, por los robots, por la inteligencia artificial o lo que quisiera. sueño
Y esa convicción, sumada a un impulso que no supo -o quizás no quiso- controlar, le llevó a comprar Twitter. A los ojos de muchos que habían optado por sus otras empresas, una decepción; Para él, el paso necesario para hacerse con “el parque infantil más grande del mundo”.
La compra de Twitter fue fruto de su convicción y de un gran impulso que, en cualquier caso, le dio el pie para adentrarse en la inteligencia artificial (REUTERS)
Sin embargo, sería injusto no reconocer que, como era de esperar, no se trataba simplemente de tomar el control del pajarito y luego convertirlo en su antiguo dominio x.com. Desde entonces, Elon se centró en revolución de la inteligencia artificial y decidió iniciar su propia empresa.
Simplemente “No puedo dejar las cosas solas” Y él tampoco puede dejarlos ir, bromeó el autor. “Es un maniático del control, no lo veo delegando mucho en sus empresas”Él concluyó.
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Source: pagasa.edu.vn