Los estadounidenses están financiando sin saberlo al Partido Comunista Chino y eso tiene que terminar. Las inversiones en empresas de Beijing en problemas están proliferando en Wall Street y Silicon Valley, y a raíz de esto, los estadounidenses están financiando su propia destrucción potencial.

Los estadounidenses están financiando al Partido Comunista Chino sin saberlo y eso tiene que terminar (REUTERS)Los estadounidenses están financiando al Partido Comunista Chino sin saberlo y eso tiene que terminar (REUTERS)

¿Quiere pagar su pensión por los portaaviones chinos?

¿Debería su dotación universitaria financiar el genocidio de Partido Comunista Chino (PCC) ¿contra el pueblo uigur?

¿Le gustaría que sus ahorros para la jubilación alimentaran el estado de vigilancia tecno-totalitario del PCC?

No son preguntas hipotéticas. Millones de estadounidenses se han convertido, sin saberlo, en patrocinadores financieros del PCC. Sus ahorros financian empresas que fabrican armas para el Ejército Popular de Liberación de Chinaasí como empresas involucradas en el genocidio en curso en xinjiang.

Este mes, el gobierno de Joe Biden Encontré el problema por primera vez. En una orden ejecutiva largamente esperada, el Presidente ordenó al Departamento del Tesoro que emitiera regulaciones que restringieran algunas inversiones estadounidenses en empresas de la República Popular China que hacen negocios en inteligencia artificial, semiconductores y computación cuántica. Ha sido un buen primer paso, pero no debería ser el último.

Joe Biden dio el primer paso y pidió al Congreso regulaciones que restringirían algunas inversiones en empresas de inteligencia artificial, semiconductores y computación cuántica (EFE) en la República Popular China.Joe Biden dio el primer paso y pidió al Congreso regulaciones que restringirían algunas inversiones en empresas de inteligencia artificial, semiconductores y computación cuántica (EFE) en la República Popular China.

A principios de este verano, junto con el representante Raja Krishnamoorthi (Illinois), el demócrata de mayor rango en el Comité Selecto de la Cámara de Representantes sobre el PCC, comencé a investigar a los principales empresas de inversión y capital riesgo Estadounidenses que financian empresas chinas y que han sido incluidos en la lista negra del gobierno estadounidense por razones de seguridad nacional o por su participación en violaciones de derechos humanos. Lo que hemos descubierto hasta ahora es preocupante.

Gigantes financieros como MSCI y Roca Negra canalizar dinero estadounidense hacia empresas que producen los aviones militares del PCC, sus portaaviones, su tecnología aeroespacial, sus proyectiles de artillería e incluso su tecnología nuclear avanzada.. Estas empresas no son las únicas. Las inversiones en empresas chinas en problemas proliferan en mundo financiero y Silicon Valley.

Literalmente, Estamos financiando nuestra propia destrucción potencial., y la orden ejecutiva, por muy bien intencionada que sea, no lo detendrá. Corresponde al Congreso erigir barreras fuertes y duraderas en torno a la inversión extranjera en China.

Las inversiones en empresas chinas en problemas proliferan en Wall Street y Silicon Valley, lo que significa que los estadounidenses están financiando su propia destrucción potencial.Las inversiones en empresas chinas en problemas proliferan en Wall Street y Silicon Valley, lo que significa que los estadounidenses están financiando su propia destrucción potencial.

En primer lugar, debemos conocer la magnitud del problema. La orden ejecutiva contiene un requisito de notificación débil para inversiones en una lista limitada de tecnologías, pero el Congreso debe establecer medidas de transparencia otros mucho más amplios sobre todas las tecnologías críticas para la seguridad nacional. La libertad de expresión no es lo único que desaparece detrás del Gran Cortafuegos de China: los rastros del dinero también desaparecen.

En segundo lugar, no debemos permitir inversiones que apoyen la modernización militar de China, el trabajo forzoso y el genocidio del PCC o el estado de vigilancia tecno-totalitario de Beijing. Debido a la estrategia del PCC de fusión militar-civil, esto puede ser más fácil decirlo que hacerlo. Pero el gobierno estadounidense ya incluye en la lista negra a muchas de estas empresas y les prohíbe comprar tecnología estadounidense. ¿Por qué dejamos que Wall Street les dé dinero?

En tercer lugar, debemos abordar todas las salidas de capital a China, públicas y privadas. Ésta es la mayor laguna jurídica de la orden ejecutiva. Se centra únicamente en inversiones “activas” como capital de riesgo y capital privado -sólo el 17% del total de la inversión de capital estadounidense en empresas chinas-, pero exime a productos del mercado público como fondos cotizados en bolsa, fondos mutuos y acciones negociadas. Debemos abordar el 83% restante eliminando los ahorros para la jubilación, los fondos de pensiones y el Plan de Ahorro del Gobierno Federal de estas inversiones chinas en problemas.

Es crucial que Estados Unidos prohíba las inversiones en empresas chinas que apoyan la modernización militar del país, los trabajos forzados y el genocidio, entre otros (REUTERS)Es crucial que Estados Unidos prohíba las inversiones en empresas chinas que apoyan la modernización militar del país, los trabajos forzados y el genocidio, entre otros (REUTERS)

También debemos eliminar y desindexar a las empresas chinas que apoyan al Ejército Popular de Liberación, que están en listas negras de derechos humanos o que niegan a los inversores estadounidenses protección básica, información y derechos de los accionistas. No hay ninguna razón por la que un régimen comunista genocida que no hace más que despreciar nuestro sistema y sus reglas multilaterales deba disfrutar de los beneficios irrestrictos de nuestros mercados y capital. En consecuencia, las empresas chinas que utilizan entidades de interés variable (VIE, por sus siglas en inglés), estructuras creadas específicamente para eludir las leyes chinas contra la inversión extranjera en empresas tecnológicas sensibles (aunque no otorgan ninguno de los derechos tradicionalmente otorgados a los accionistas) deben cumplir con las protecciones básicas para los accionistas o ser excluido de la lista de los mercados de valores estadounidenses.

Cuarto, debemos centrarnos en los sectores. No podemos jugar con cajas sancionando a empresas individuales que inevitablemente cambiarán de nombre y crearán filiales para evitar restricciones. Tampoco bastará con definir subcategorías de tecnologías, como lo ha hecho la administración Biden. Basta ver al principal constructor de aviones de combate del Ejército Popular de Liberación, Corporación de la Industria de la Aviación de China (AVIC). Los inversores estadounidenses no pueden poseer valores de AVIC, pero sus afiliados están en ETF y fondos mutuos de millones de cuentas de jubilación estadounidenses. En lugar de crear un engorroso mecanismo de revisión caso por caso, deberíamos ofrecer a los inversores una orientación clara sobre dónde pueden y dónde no pueden invertir, con un margen de maniobra adecuado pero breve para realizar ajustes.

Afortunadamente, el PCC ha hecho parte del trabajo por nosotros. en tu estrategia “Hecho en China 2025” y en su XIV Plan Quinquenalel PCC identificado sectores tecnológicos críticos aspira a dominar, puntos de partida útiles para determinar qué sectores deberían estar fuera del alcance de los inversores estadounidenses.

Quinto y último, debemos proteger la estabilidad de nuestro sistema financiero. La Reserva Federal de Nueva York debería someter a los bancos y administradores de activos a pruebas de estrés en escenarios específicos, incluida una invasión de Taiwán, durante la cual la mayoría de las inversiones estadounidenses en empresas chinas podrían perder la mayor parte o la totalidad de su valor. ¿Cuánto dinero están prestando los bancos contra estos activos relacionados con China? ¿Hasta qué punto están expuestos los inversores estadounidenses a activos peligrosos y vacíos como las VIE? Las medidas de transparencia perfeccionarán las estimaciones, pero es seguro decir que tenemos billones de dólares de exposición a China, lo que plantea graves riesgos sistémicos para nuestro sistema financiero.

Ante la posibilidad de acontecimientos como una invasión de Taiwán o mayores pérdidas en su economía, es crucial que la Reserva Federal someta a bancos y gestores de activos a pruebas de estrés para proteger la estabilidad del sistema financiero (REUTERS)
Ante la posibilidad de acontecimientos como una invasión de Taiwán o mayores pérdidas en su economía, es crucial que la Reserva Federal someta a bancos y gestores de activos a pruebas de estrés para proteger la estabilidad del sistema financiero (REUTERS)

Dadas las lagunas jurídicas de la orden ejecutiva del presidente Biden, así como la impermanencia inherente a cualquier orden ejecutiva, el Congreso tiene el deber de actuar. Se trata de una cuestión compleja y no será fácil convencer a nuestros aliados. Pero Wall Street debe reconocer que Las inversiones en empresas chinas deshonestas representan un peligro. para nuestros hombres y mujeres uniformados, un peligro mortal para las víctimas de las violaciones de derechos humanos del PCC y riesgos sistémicos para la economía mundial. Es un cóctel mortal que el pueblo estadounidense no pidió y no debería servirse.

© 2023, El Washington Post

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Source: pagasa.edu.vn

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